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Strategie Workshop

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Strategie Workshop - von Zielen zu Ergebnissen

Strategie schärfen. Fokus erzwingen. Resultate liefern.

Viele Strategien scheitern nicht an Ideen, sondern an fehlendem Fokus. In diesem Workshop schaffen wir Klarheit, priorisieren konsequent und übersetzen Strategie in eine umsetzbare Roadmap mit messbaren Ergebnissen.

Die meisten Unternehmen haben Ziele. Die wenigsten erreichen sie konsequent. Warum? Zu viele Initiativen, zu wenig Fokus, keine klare Priorisierung.

Dieser Strategie-Workshop zwingt zur Klarheit. Gemeinsam verdichten wir Ihre strategischen Stossrichtungen zu wenigen, wirkungsvollen Prioritäten. Wir definieren, was in den kommenden 12 bis 24 Monaten wirklich zählt und was bewusst nicht verfolgt wird. 

Auf dieser Basis entsteht eine konkrete Roadmap mit klaren Meilensteinen, Verantwortlichkeiten und Umsetzungsschritten. Abschliessend übersetzen wir Strategie in messbare Steuerungsgrössen. KPIs schaffen Transparenz. Optional verankern wir ein OKR System, das Fokus, Verbindlichkeit und Ergebnisorientierung im Unternehmen sichert.

Das Ergebnis ist keine Strategie auf Papier, sondern eine klare Entscheidungsgrundlage und ein umsetzbarer Fahrplan für die kommenden Jahre.

Möchten Sie den Workshop für Ihre Organisation buchen? Dann senden Sie uns ganz einfach eine Buchungsanfrage über das folgende Formular. Wir setzen uns im Anschluss mit Ihnen in Verbindung, um gemeinsam die Details der Durchführung zu planen.
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Beratung
Marcel Rüfenacht
Zur Person

Meine Leidenschaft gilt dem Marketing. Wir alle sind Marketing. Ich habe das Privileg, täglich mit vielen Menschen zu tun zu haben, welche in der Marketing-Welt den essentiellen Unterschied machen. Digitalisierung hin oder her. Als nicht Digital Native bin ich ein Fan, klassisches und digitales Marketing zu kombinieren. Lebenslanges Lernen gehört für mich aber da dazu. In meiner Dozententätigkeit an der KV Business School inspiriere, begleite und befähige ich Marketing-Interessierte ihren eigenen Weg mit viel Freude zu gehen.

 

044 974 30 39 E-Mail Termin vereinbaren
Marcel Rüfenacht
Eckdaten
Strategie Workshop
Dauer: ab 1 Tag
Kosten: ab CHF 3'950

Was Sie erwartet

Die Schwerpunkte des Workshops:
  • Strategische Ausgangslage und Zielbild schärfen
  • Klare strategische Prioritäten definieren und priorisieren
  • Fokus schaffen durch bewusste Nicht Entscheidung
  • Roadmap für 12 bis 24 Monate entwickeln
  • KPIs definieren und steuerbar machen
  • Optional OKR System einführen
  • Umsetzungs- und Review-Logik festlegen
Hinweis:

Für Geschäftsleitungen und Führungsteams, die ihre Strategie nicht diskutieren, sondern wirksam umsetzen wollen.

Besonders wirkungsvoll in Kombination mit dem Vision Workshop zur strategischen Ausrichtung oder einem Umsetzungs- beziehungsweise Führungsworkshop zur nachhaltigen Verankerung im Alltag.

«Strategie Workshop» (die Preisangaben sind exkl. 8.1% Mwst.):

Tagespauschale

  • Durchführung im Bildungszentrum Sihlpost oder beim Kunden: CHF 3'950

     

Raumkosten und Anfahrt

  • Raummiete bei Durchführung im Bildungszentrum Sihlpost: 1 Tag CHF 600 (statt CHF 950)*
  • Wegpauschale bei externer Durchführung: CHF 150 (hin- und zurück)**

  • Bahnticket bei externer Durchführung: 1/2-Tax, 2. Klasse oder CHF 0.85/km, Sihlpost - Einsatzort (retour)

     

Massgeschneiderte Anpassungen 

Wünschen Sie eine individuelle Anpassung des Workshops? Kein Problem – wir nehmen Kontakt mit Ihnen auf und klären Ihren Bedarf. Bei konzeptionellen und massgeschneiderten Entwicklungen wird nach Aufwand verrechnet (CHF 220/Std.). 
  

Folgende Dienstleistungen sind in der Pauschale inbegriffen: 

  • Rekrutierung Trainer:in / Begleitung
  • Arbeitsmaterial
  • Koordination 
  • Vor- und Nachbearbeitung
  • Debriefing

 

*exklusive Catering / Plenarraum auf Anfrage
**innerhalb Stadt Zürich kostenlos
 

Hinweis: Die Preisangaben sind exkl. 8.1% MwSt

Abrechnung und AGB:

Die Rechnungsstellung erfolgt jeweils nach der Durchführung. Wir bitten Sie den Betrag innert 30 Tagen zu begleichen. Unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen finden Sie hier. Bei einer Annullation vor Beginn des Firmenseminars gelten folgende Rücktrittbedingungen:

  • Bis 30 Tage vor Beginn: Kostenlos
  • Ab 29 Tagen bis 11 Tage vor Beginn: 50%
  • Ab 10 Tagen vor Beginn: 100%
Gerne bieten wir Ihnen auch folgende Varianten an:
  • Strategische Standortbestimmung vorab mit Interviews der Schlüsselpersonen
  • Aufbau eines individuellen KPI Systems
  • Einführung und Verankerung eines OKR Systems
  • Sparring für Geschäftsleitung und Führungsteam / Begleitcoaching der Geschäftsleitung